提升企業管理精細化、數字化水平
有效地消除工作中的各種浪費,是企業走向卓越精益制造的必經之路。2022年8月13日,虹潤公司在公司禮堂舉行精益生產管理系列課程培訓,旨在讓員工了解精益生產管理體系的核心價值觀,有效識別與消除生產與管理過程中的浪費,降低企業成本,提升企業管理精細化、數字化水平。
此次培訓由副總肖志明擔任主講人,生產部門員工參加了此次培訓。培訓課件結合公司的實際生產情況,從精益生產過程中存在的認識、等待、搬運、不良品、動作、加工、生產過剩、庫存等八種不同浪費的表現形式、原因、對策、注意事項進行剖析,使員工能識別出工作過程中的各種浪費,并傳授給員工消除浪費的基本方法,使員工真正從思想上認清浪費帶來的危害,在工作過程中持續不斷地去杜絕浪費,降低成本,提高效率,為企業帶來效益。